Arbejdsmiljø
Få hjælp til at undersøge arbejdsmiljøet, prioritere indsatser og følge op.
Fortæl, hvor I er i processen, og hvad I vil have hjælp til.
Valg og muligheder
En APV skal give et grundlag for at tage fat på arbejdspladsens problemer. Har I allerede resultater, men svært ved at komme videre, er opgaven en anden end ved en ny kortlægning. Rådgivningen kan tilrettelægges efter, hvor I er i arbejdet.
Spørgeramme og metode bør passe til de arbejdsopgaver og medarbejdergrupper, der skal inddrages. Arbejdsmiljøgruppen tilbyder blandt andet APV-materialer, kurser og konsulenthjælp. I kan få afklaret, om behovet er et bedre værktøj til jeres eget arbejde eller hjælp til selve processen.
Når forholdene er beskrevet, skal der tages stilling til indsatser, ansvar og opfølgning. Rådgivning kan bruges til at drøfte, hvad der skal undersøges nærmere, og hvordan I arbejder videre med resultaterne. Det bør være tydeligt, hvem hos jer der beslutter og følger op, og hvad rådgiveren skal levere.
Kurset Byg en APV handler blandt andet om metodevalg, spørgeramme, formidling og handlingsplan. Det kan være relevant, hvis I vil styrke jeres egen evne til at gennemføre arbejdet. Har I et afgrænset problem, kan en rådgivningsopgave være mere relevant. De to muligheder kan også kombineres.
Fra vores produkter og ydelser
Arbejdsmiljøgruppens kursus Byg en APV omfatter metodevalg, spørgeramme, formidling og handlingsplan. Det er et konkret alternativ, hvis I vil lære at drive arbejdet selv frem for at købe hjælp til hele processen.
Læs programmet for Byg en APVAftal, om opgaven gælder kortlægning, hjælp til prioritering eller opfølgning. Beskriv også, hvem der inddrager medarbejderne, og hvem der beslutter indsatserne. Har I allerede resultater, kan arbejdet begynde dér.
Ja, beskriv hvad I har gennemført, og hvor I mangler hjælp. I behøver ikke starte forfra alene for at spørge om rådgivning.
Start med branche, medarbejderantal, adresser og en kort beskrivelse af opgaven. Send ikke helbredsoplysninger eller navngivne medarbejdersager i den indledende henvendelse.
Antal medarbejdergrupper og adresser, valg af metode og behovet for møder eller workshops påvirker omfanget. En afgrænset gennemgang af eksisterende materiale er en anden opgave end en proces fra start.